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刚迈进大学校门的同学，其实刚刚成年不久，甚至年龄更小。在初高中，学习压力大而且目标很单一，生活相对简单。升入大学，高考的压力再也没有了，离就业、考研还远，目标也变得多元、模糊了，大学教授通常也不会像中学老师那样指导同学们如何生活，故而，很多人无力靠自己抵抗诱惑、完成自控。对此，管理部门和学校，应该及时介入。前一段时期重点打击这种“校园贷”，取得了很好的成果；过了风头，“校园贷”又想换个马甲再来，还得接着打击。学校离同学们最近，也就更加有呵护责任。班主任或辅导员应该开展这方面的预防工作，班级里谁突然奢华起来，或者整天愁眉不展、心事重重，要及早发现、及早帮助。

新东方董事长俞敏洪在财报中表示：“很高兴看到2019财年第三季度增长势头持续加速。从长远来看，我们有信心并有条件通过提高教学质量、增强学生的学习体验来继续提高新东方的市场份额。”但在线下教学点的扩张上，仍然能够感受到监管给新东方带来的压力。根据此前公布的财报，新东方在2019财年的第一和第二季度分别仅新开了19和25个新的教学点，而在2018年的第四财季，新东方在单季度就增加了81个线下教学点。

“如果经常使用某个软件进行消费，系统会记住你的消费偏好，自己也会对这个软件产生依赖性，或者成为这款软件的‘忠粉’，在这种情况下，稍微提高一点价格并不会影响消费者的决策。”王珊对自己多年使用手机软件的情况进行了总结。不过，王珊认为，对于不常用某款软件的消费者来说，软件会考虑先给予优惠，吸引消费者进行消费，从而形成消费者的选择偏好，逐渐向前一类消费者靠拢，软件运营商就达到了客户流量充足的目的。有了稳定的客户流量，获取利润就自然而然了。

转型升级面临挑战但服装行业也不是一帆风顺。近年来，在电商渠道崛起、消费意识觉醒和信息时代发展的作用下，企业也面临着转型和发展的痛苦抉择。“特别是这两年来，鞋服行业又经历一轮新的洗牌。倒下的企业不乏上市企业和大企业。”葛星表示。富贵鸟破产、百丽退市、达芙妮面临市值难题，未来怎么走，似乎又成为摆在行业领军者面前的新问题。

从财务指标来看，小米公司2017年经审计的主营业务收入不低于30亿元人民币，约为1146亿元，且公司报告期内进行的F轮第二次、第三次、第四次融资，融资估值不低于200亿元，符合CDR相应政策。据招股书，今年第一季度，小米营业收入344.12亿元，营业净利润-66.6亿元，归属母公司股东净利润-70.05亿元，扣除非经常性损益后归属母公司普通股股东净利润10.38亿元。

与主题乐园、摩天轮等游乐设施不同，各类剧院倾向于吸引对艺术有一定鉴赏能力、有更高消费能力的人群。而剧院通常是高雅艺术聚集的场所，这又能够改变城市的对外形象，从而让更多对生活环境有要求的人，找到符合其预期的生活环境。甚至有城市尝试以剧院“抢人”。在西班牙，受“缺人”所困的梅迪纳塞利等城市，将废弃的古建筑用作歌剧表演。去年，德国汉堡新建的易北爱乐音乐厅，一年接待参观者突破400万人次，汉堡市长奥拉夫·舒尔茨直言，“这座神奇的建筑彻底改变了汉堡在全球的形象”。